Κάτι που έπρεπε να ισχύει εδώ και χρόνια στο Ελληνικό δημόσιο, φαίνεται ότι αρχίζει να παίρνει σάρκα και οστά.... Τη συγκριτική αξιολόγηση μεταξύ των υπαλλήλων έχει ως βασικό πυρήνα το προεδρικό διάταγμα που παρουσίασε σήμερα το μεσημέρι ο υπουργός Διοικητικής Μεταρρύθμισης κ. Δημήτρης Ρέππας. Το προεδρικό διάταγμα περιλαμβάνει επίσης μια σειρά από καινοτομίες, όπως:
- Το «συμβόλαιο απόδοσης» που θα υπογράφει ο κάθε εργαζόμενος με τον προϊστάμενο του. Στο συμβόλαιο αυτό θα «αναφέρονται λεπτομερώς, σαν να πρόκειται για κάποιο πρωτόκολλο, οι στόχοι που τίθενται, το χρονοδιάγραμμα μέσα στο οποίο πρέπει να υλοποιηθούν, τα αναμενόμενα αποτελέσματα, οι δείκτες μέτρησης βάσει των οποίων μπορούμε να βγάλουμε συμπέρασμα για το αν επιτευχθούν οι στόχοι που έχουν τεθεί».
- Τριμηνιαίο έλεγχο σε υπηρεσίες και άτομα για την πορεία υλοποίησης των στόχων. Κάθε στόχος θα έχει συγκεκριμένο δείκτη απόδοσης. Σύμφωνα με τον κ. Ρέππα, «η βαθμολογική απόδοση του υπαλλήλου, προκύπτει με την χρήση ενός μαθηματικού τύπου από το άθροισμα της βαθμολογίας των στόχων στην κλίμακα από το 0 έως το 100, διαιρούμενο δια του αριθμού των στόχων προκειμένου να βγάλουμε το λεγόμενο μέσο όρο». Τον κάθε υπάλληλο δεν θα τον αξιολογεί ο άμεσος προϊστάμενος του, αλλά ο προϊστάμενος «της αμέσως υπερκείμενης οργανικής μονάδας, στην οποία υπηρετεί ο αξιολογούμενος υπάλληλος».
Ο υπάλληλος θα έχει δικαίωμα ένστασης στην τελική αξιολόγηση. Τη διαδικασία θα την εποπτεύει το νεοσυσταθέν 7μελές Συμβούλιο Εποπτείας Αξιολόγησης.
Στο διάταγμα προβλέπεται επίσης η χορήγηση επιδομάτων που συνδέονται με τη διαδικασία αξιολόγησης: επίδομα κινήτρου επίτευξης στόχων και επίδομα επίτευξης δημοσιονομικών στόχων.
Η αξιολόγηση θα αρχίσει να εφαρμόζεται στο τέλος του 2012 και τα επιδόματα θα δοθούν το 2013.
Τέλος, ο κ. Ρέππας περιέγραψε τους βασικούς στόχους του προεδρικού διατάγματος, οι οποίοι θα είναι:
1. Η αποτίμηση και η συγκριτική εξέταση των προσόντων των υπαλλήλων για τη βαθμολογική και τη μισθολογική τους εξέλιξη.
2. Η παροχή κινήτρων σε κάθε αξιολογούμενο υπάλληλο για τη βελτίωση των ικανοτήτων και της υπηρεσιακής του απόδοσης.
3. Η ορθή διαχείριση και αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού σε μια υπηρεσία για την αποτελεσματικότερη λειτουργία του.
4.- Η ορθολογική και αποτελεσματική οργάνωση και στελέχωση των οργανικών μονάδων του δημόσιου και των λοιπών φορέων του δημόσιου τομέα.
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου